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陳十一:每一次選擇都是一生難求的機(jī)會(huì) | 人物

2017/09/21
導(dǎo)讀
2017年求是獎(jiǎng)得主,南科大校長(zhǎng)陳十一的“創(chuàng)業(yè)”人生

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?南方科技大學(xué)校長(zhǎng)陳十一教授(中)9月16日獲頒“求是杰出科學(xué)家”獎(jiǎng)


撰文 | 洪蔚琳(《知識(shí)分子》特約撰稿人)

責(zé)編 | 徐    可


  


想約陳十一校長(zhǎng),并做一次深入的采訪,非常不容易。作為“創(chuàng)業(yè)者”,忙碌是陳十一工作生活的常態(tài)。


他每天的行程都排得很滿。他辦公室的工作人員說:“陳校長(zhǎng)就像一團(tuán)火,永遠(yuǎn)精力充沛,永遠(yuǎn)高強(qiáng)度工作?!边@符合他回國12年來的節(jié)奏——2005年創(chuàng)辦北大工學(xué)院,2015年接任南科大第二任校長(zhǎng),不斷跳出舒適區(qū),做新事業(yè)的開拓者。


對(duì)于南科大學(xué)生而言,偶遇校長(zhǎng)稀松平常?;瘜W(xué)系研究生楊炅一兩周就能碰到校長(zhǎng)一次,還在操場(chǎng)上一起跑過步。“他經(jīng)常穿著運(yùn)動(dòng)裝,我們都跟他打招呼,他總會(huì)熱情回應(yīng)?!?/p>


下午6點(diǎn),門開了,我等到了一次難得的會(huì)面。眼前的陳十一雙手合十,笑容中略帶疲憊:“讓你久等了?!?/p>

屏幕快照 2018-08-11 下午2.11.48


?2017年春節(jié),陳十一向南科大師生拜年



務(wù)實(shí)的理想主義者



從辦公室望向窗外,南科大像一座世外桃源。


這里九山一水,滿眼綠意,自然與建筑的區(qū)隔并不分明,給人安靜、平和的印象。湖岸遍植綠樹,水邊有讀書討論的青年。在校園東側(cè),六棟十多層高的教師公寓整齊排列。南科大教授鄧巍巍在《美國終身教授的海歸全記錄》中寫道:“這六棟公寓可能是世界上教授密度最高的地方之一:在80米乘120米的范圍內(nèi)住著近300位教授……是真正意義上的往來無白丁?!?/p>


這是一個(gè)科學(xué)世界的“理想國”,它的理念深入人心。從教學(xué)樓涌出的人群中隨機(jī)攔下七八個(gè)學(xué)生,問他們來到這里的理由,答案無一例外:“因?yàn)槟峡拼蟮睦砟钪档米非?。?/p>


陳十一接任校長(zhǎng)兩年多,在此期間很少接受專訪,慣于埋頭做事。而今,這種務(wù)實(shí)求真已成為南科大的鮮明風(fēng)格。


當(dāng)我問他如何評(píng)價(jià)自己,他說:“我是有理想、有情懷的人,但我也很務(wù)實(shí)。對(duì)一個(gè)理想主義者來說,最重要的是make it happen.”


南科大是帶著理想“出世”的。在這里,學(xué)生有很多選擇的機(jī)會(huì)和權(quán)利。最典型的體現(xiàn)是2+2模式:前兩年通識(shí)教育,大三自愿選專業(yè),對(duì)各專業(yè)人數(shù)不作限制。2013級(jí)化學(xué)系本科生張志超說:“這是最神奇的一點(diǎn)。學(xué)校讓我們隨便選專業(yè),但至少我這一級(jí),各專業(yè)分布竟然比較平均,沒有特別熱門或冷門的專業(yè)?!?/p>


我對(duì)陳十一說,這種平均在中國高校實(shí)在罕見。他淡然一笑,“因?yàn)?+2制度下,老師會(huì)認(rèn)真思考院系定位,積極宣傳學(xué)科。我們以學(xué)生為中心,老師則會(huì)爭(zhēng)取學(xué)生。學(xué)生有兩年時(shí)間思考自己適合什么專業(yè),很科學(xué),也很人性化?!?/p>


在網(wǎng)絡(luò)上,一些奪人眼球的標(biāo)題在重新定義這所改革浪潮中的大學(xué)——“南科大是體制內(nèi)改革”、“不想成第二個(gè)清華、北大。”面對(duì)各種聲音,陳十一表現(xiàn)得非常平和:“我們只想成為南科大?!彼汛髮W(xué)的定位與區(qū)域發(fā)展和歷史作用聯(lián)系起來?!吧钲谑侵袊母镩_放以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最成功的城市之一,但由于歷史原因,高等教育是城市的短板。深圳在新的發(fā)展階段已經(jīng)認(rèn)識(shí)到高等教育對(duì)于城市未來持續(xù)發(fā)展的重要意義,為包括南科大在內(nèi)的多種類型高等教育提供資源、土地、需求方向;而大學(xué)為深圳提供人才、技術(shù)和文化支撐。大學(xué)的生長(zhǎng)要和城市的生長(zhǎng)緊密結(jié)合?!?/p>


校園里的師生共同感受著這場(chǎng)轉(zhuǎn)變?!皠?chuàng)知、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)”(Research, Innovation and Entrepreneurship)已經(jīng)成為學(xué)校的辦學(xué)特色。陳十一對(duì)南科大的期許,是建成中國最具有企業(yè)家精神的一所研究型大學(xué)。


學(xué)生張志超說:“很多人還沒有反應(yīng)過來,學(xué)校已經(jīng)把更多的選擇推到我們眼前。”創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院成立,學(xué)校鼓勵(lì)學(xué)生去實(shí)習(xí)。研究生可以體驗(yàn)雙導(dǎo)師制,校內(nèi)導(dǎo)師指導(dǎo)基礎(chǔ)研究,學(xué)校聘請(qǐng)校外導(dǎo)師對(duì)接企業(yè)的創(chuàng)新需求。一些學(xué)生已經(jīng)創(chuàng)業(yè)成功。兩年前,“創(chuàng)業(yè)風(fēng)”剛剛吹來,一個(gè)學(xué)生就創(chuàng)辦了網(wǎng)售餐廳,如今已開出三四家分店,年銷售額近千萬元。


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?陳十一在南科大校園


學(xué)校也鼓勵(lì)教授去創(chuàng)業(yè),得到批準(zhǔn)后,教授每星期可以有一天在公司。同時(shí)學(xué)校制定嚴(yán)格的規(guī)章制度,保證教授把主要精力放在教學(xué)和科研上。過去兩年里,由南科大教授創(chuàng)辦的企業(yè)達(dá)到25家,推動(dòng)著科研成果轉(zhuǎn)化?!霸谏钲谶@樣一片創(chuàng)業(yè)沃土上,把教授困在學(xué)校不是大學(xué)的發(fā)展之道。”陳十一說,大學(xué)的學(xué)術(shù)自由,是尊重教授的選擇。讓專心學(xué)術(shù)的教授有安靜的研究環(huán)境,想創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的教授也能有平臺(tái),使科研成果和社會(huì)需求相結(jié)合。



求變的決心



“我有一顆不安分的心,喜歡新挑戰(zhàn),喜歡做改變?!?/p>


2005年,陳十一在約翰·霍普金斯大學(xué)擔(dān)任機(jī)械工程系系主任。這一年,他收到北大邀請(qǐng),希望他回國出任工學(xué)院創(chuàng)院院長(zhǎng)?!拔耶?dāng)時(shí)認(rèn)為當(dāng)院長(zhǎng)還可以,當(dāng)實(shí)驗(yàn)室主任更好,這樣可以花更多時(shí)間做自己的研究。但到了一定程度,我覺得像我這個(gè)年齡,近50歲,可以試試不同的東西?!边@份邀請(qǐng)讓他開始角色轉(zhuǎn)換,從科學(xué)家到管理者、改革者。

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?陳十一在北大


他個(gè)人的改變與北大的改變緊密相連。2009年,北大工學(xué)院成立第四年,一位新生在報(bào)到日拉著行李箱問一位師姐,工學(xué)院的教務(wù)辦公室在哪里。對(duì)方一臉茫然地反問:“工學(xué)院?北大有這個(gè)學(xué)院?jiǎn)幔俊卑四旰?,?017泰晤士高等教育世界大學(xué)排名中,北大已登上工程學(xué)榜單第12名。這個(gè)成績(jī)讓陳十一自己都感到驚訝:“當(dāng)然,工科不僅是工學(xué)院,也包括計(jì)算機(jī)、電子等,但足以說明工學(xué)院對(duì)北大工科發(fā)展發(fā)揮了極大的建設(shè)、推動(dòng)作用?!?/p>


今天的成果讓陳十一更確信道路的正確性。但在12年前,面對(duì)沒有一個(gè)員工、僅100平米的小樓,他同樣有這個(gè)底氣:“北大這么好的條件,難道還建不好一個(gè)工學(xué)院?jiǎn)???/p>


他那時(shí)想走一條不同于傳統(tǒng)的道路:定位是工程科學(xué),把工學(xué)院和北大的理科、文科、醫(yī)學(xué)、力學(xué)相結(jié)合。這一方面源于“隔壁”的壓力。不能效仿清華,只能錯(cuò)位發(fā)展。北大的優(yōu)勢(shì)是什么?理、文、醫(yī)都很強(qiáng),那么工學(xué)的發(fā)展就要利用北大的理學(xué)。北大力學(xué)系源于數(shù)學(xué)力學(xué)系,基礎(chǔ)很好,可以做一些偏向理論的、核心的科學(xué)問題,以區(qū)別于清華的工程問題。


他也想到了未來社會(huì)的需求?!肮こ屉x不開科學(xué),很多工程需要新的發(fā)現(xiàn),要把這些發(fā)現(xiàn)變成未來的工具。北大應(yīng)該做工科的前端,引領(lǐng)今后工科的發(fā)展。”他以AI舉例,AI跟大數(shù)據(jù)的采集與算法有關(guān),而算法與數(shù)學(xué)、物理緊密相關(guān),說明工程技術(shù)的核心是科學(xué)。


“我是一個(gè)樂觀主義者?!辈稍L中,他一直強(qiáng)調(diào)信心很重要?!坝行判木蜁?huì)有耐心。前途是光明的,道路是曲折的。沒關(guān)系,慢慢來?!碑?dāng)我問起他回國做管理者的決定,很多感觸在不經(jīng)意中流露:“我覺得做科學(xué)家比較簡(jiǎn)單。在美國我只做科學(xué),每天在校園里獨(dú)自走走。研究什么,花很多時(shí)間想清楚一個(gè)問題就好。做管理者,面臨的困難和環(huán)境比做科學(xué)家復(fù)雜得多,中外如此?!?/p>


不論曾經(jīng)歷怎樣的挫折與爭(zhēng)議,工學(xué)院和力學(xué)系都交出了一份出色的成績(jī)單。力學(xué)系曾在全國學(xué)科排名中跌到第五,如今又與清華、哈工大并列第一,這或許是對(duì)過往爭(zhēng)議最好的回答?!拔?005年回來,如今12年了,我覺得北大工學(xué)的發(fā)展已經(jīng)走出來了,北大工學(xué)院已經(jīng)被中國認(rèn)可?!标愂惶岬剑罱逃吭诟阈鹿た?,北大代表了綜合性大學(xué)辦新工科的方向。“我們已經(jīng)走在前頭了。北大之后,哈佛大學(xué)、布朗大學(xué),這些美國典型的綜合性大學(xué)也建了工學(xué)院,我們建在他們之前。建在之前并不代表比他們做得好,但至少我們想到了同一點(diǎn),就是綜合性大學(xué)應(yīng)該更好地利用工科為社會(huì)培養(yǎng)人才,為社會(huì)服務(wù)?!?/p>



依然是一位科學(xué)家



提到自己的研究,他比其他時(shí)候更興奮。


“我給你找我的PPT,湍流其實(shí)非常有意思。”他打開電腦,從湍流的基本概念講起。


湍流是流體的一種流動(dòng)狀態(tài),普遍存在于自然界、工業(yè)裝置與日常生活中??諝饬鲃?dòng)、海洋流動(dòng)、人體血液的流動(dòng)都與湍流有關(guān);如何設(shè)計(jì)飛機(jī)外型以減小阻力、如何降低列車行駛中的氣動(dòng)噪聲,這些湍流問題是影響國家航空、航天、航海工程成敗的關(guān)鍵,是國家重大裝備制造的基礎(chǔ)。


他覺得自己很幸運(yùn)?!白鲞@一行,除了個(gè)人努力,還需要天時(shí)地利人和?!痹诒贝笞x博期間,他師從中國最好的湍流學(xué)者周培源先生。1987年赴美國Los Alamos 國家實(shí)驗(yàn)室做博士后,他的導(dǎo)師是世界湍流理論頂尖學(xué)者、愛因斯坦的博士后Robert Harry Kraichnan。他接觸到先進(jìn)設(shè)備,用當(dāng)時(shí)全世界最好的計(jì)算機(jī),通過模擬來觀察湍流基本的物理現(xiàn)象。


最為人稱道的工作就在這里完成。1992年,與合作者共同發(fā)表的一篇文章令他在學(xué)術(shù)界名聲大噪。他首次提出格子Boltzmann方法,成為該領(lǐng)域的奠基人。這一方法結(jié)合了統(tǒng)計(jì)物理與流體力學(xué)的特點(diǎn),求解偏微分方程和模擬流體力學(xué)及其它物理化學(xué)過程,實(shí)現(xiàn)高效率的并行計(jì)算。成果很快得到轉(zhuǎn)化,應(yīng)用于能源與環(huán)境工程,傳熱傳質(zhì),燃燒與多相流動(dòng),地下滲流與電磁場(chǎng)模擬。


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?陳十一在課堂上


談他早期對(duì)湍流研究的貢獻(xiàn),還可以列舉一連串事實(shí):90年代初打破了直接數(shù)值模擬中雷諾數(shù)的世界記錄;首次精確計(jì)算出湍流的標(biāo)度指數(shù)和對(duì)流擴(kuò)散過程的標(biāo)度指數(shù);提出了湍流中的映射封閉理論,成為燃燒和湍流擴(kuò)散的重要理論與數(shù)值計(jì)算基礎(chǔ);提出了自然界中大尺度旋渦形成機(jī)理,解釋了能量反積蓄。


網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于他的學(xué)術(shù)成果,大多集中在2005年以前。這給人一種印象:在成為管理者、改革者后,他作為科學(xué)家的角色在淡化。陳十一自己不這樣看,他也不希望公眾把他的回國看成一種轉(zhuǎn)型。


“回來不是說研究到頂峰了,就往下走了。我覺得回國后的研究比在美國做得更好?!?005年起,他兼任北大湍流與復(fù)雜系統(tǒng)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任?!爸辽僭诒贝螅业目蒲袥]有放下。我最好的工作,還是那時(shí)在北大做的。”


他在回國后關(guān)心的問題是湍流的模型。從數(shù)學(xué)角度來講,湍流直接數(shù)值模擬很困難,必須建立模型。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),提出了湍流中的約束大渦模擬模型,得到了阻力和分離流的精準(zhǔn)計(jì)算結(jié)果?!拔医Y(jié)合了兩位導(dǎo)師——Kraichnan的數(shù)學(xué)觀點(diǎn)和周培源先生的物理觀點(diǎn),建立了一個(gè)我認(rèn)為是目前最有可能的、最好的一種物理模型,來解決湍流的工程應(yīng)用問題,并在航空、海洋等領(lǐng)域得到應(yīng)用?!?/p>


他把在北大的成果更多地歸功于國內(nèi)的科研環(huán)境,這也是他當(dāng)初決意回國的一個(gè)重要因素?!艾F(xiàn)在國內(nèi)的研究條件,在硬件上已經(jīng)是國際上最好的;學(xué)生的基礎(chǔ)教育也不比海外差;國際交流也很充分。但有一點(diǎn)很重要,就是中國工業(yè)界對(duì)湍流研究的需求比美國更迫切。迫切的需求帶來湍流研究的大量投資,從而推動(dòng)整個(gè)學(xué)科往前走。” 


這不是個(gè)人的勝利,而是團(tuán)隊(duì)的勝利。陳十一并不避諱這種“個(gè)人的逐漸隱退”。去年他發(fā)表了18篇文章,其中10多篇發(fā)表在流體力學(xué)的頂級(jí)期刊?!耙郧笆且晕覟橹鳎F(xiàn)在是以我的同事和學(xué)生為主。我覺得這就像開車,即使不踩油門了,它自己還在走。我現(xiàn)在沒有更多時(shí)間做研究,但是沒關(guān)系,我是一位學(xué)者,做完校長(zhǎng)回去還做研究?!?/p>



精力充沛的領(lǐng)導(dǎo)者



他曾經(jīng)的同事、北大工學(xué)院的一位老師告訴我:“他是絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人物,大事小事都有精力管,且能管好,會(huì)用人?!?/p>


陳十一并不把自己的成就完全歸于能力?!耙郧懊飨v過一句話,世上最怕‘認(rèn)真’二字。我習(xí)慣從一個(gè)實(shí)踐者的角度來研究問題?!彼?jīng)幫北大工學(xué)院做募款,結(jié)果很成功。但在回國之前,他對(duì)募款工作并不了解。當(dāng)時(shí)他還在約翰·霍普金斯大學(xué)做系主任,就去找那些做募款的人,專門向他們學(xué)習(xí)請(qǐng)教,問他們?cè)趺茨伎?、怎么談話、怎么獲得支持?!八晕矣X得,不在于你能力有多強(qiáng),在于你能想到,你有心去做一件事情。”


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?1984年,陳十一(后排左一)北大碩士畢業(yè)留念照


他在很多地方“有心”,在語言交談中知己知彼。說出的話如一支破冰箭,能沖到人心里。不少人還記得他的演講現(xiàn)場(chǎng):“很有感染力”、“不吹牛,大量真實(shí)數(shù)據(jù)”、“讓人聽了熱血沸騰,感覺前途如此光明?!编囄∥≡谖恼轮姓劦竭^,陳十一當(dāng)初是怎樣說服他回國的。初次見面,陳十一的一句話就令他印象深刻:“如果不想當(dāng)院士,就不用來南科大?!彼M艹龅哪昵嗳四軟_到學(xué)術(shù)的頂端。


我向陳十一討教領(lǐng)導(dǎo)力。他回答:“所謂leader,是要領(lǐng)導(dǎo)大家,而不是領(lǐng)導(dǎo)自己。領(lǐng)導(dǎo)的核心,就是在大多數(shù)時(shí)候?qū)で蠊餐c(diǎn),在觀念不同的時(shí)候?qū)で笸讌f(xié)?!?/p>


他關(guān)注同行的發(fā)展,關(guān)注已經(jīng)回國的高級(jí)人才有沒有得到發(fā)揮才華的平臺(tái)。在國外,還有很多優(yōu)秀的學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者。他們了解國外,也熟悉國內(nèi),如果他們看到歸國的一批人獲得了更好的機(jī)會(huì),未來會(huì)有更多的人選擇回來?!昂玫目茖W(xué)家也是好的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)如果不是好的科學(xué)家來做,請(qǐng)誰去做呢?我很幸運(yùn),有機(jī)會(huì)施展才華。如果有更好的機(jī)會(huì),不少人都能成為一個(gè)好的leader。這是我自己的體會(huì),換其他人也能成功?!?/p>



“一生一次的決定”



今年9月10日,在南科大2017年開學(xué)典禮上,陳十一分享了六組照片。其中一張是他與鄧巍巍的合影。鄧巍巍曾說,回國加入南科大是“once in a lifetime”的決定,一生一次。陳十一對(duì)這句話深以為然。


迄今為止,他做過很多個(gè)重大決定:走上科研道路;回國創(chuàng)辦北大工學(xué)院;到深圳接任南科大校長(zhǎng)。沒有一個(gè)決定是輕松的,但他把每一次選擇都當(dāng)作一生難求的機(jī)會(huì),堅(jiān)定而自信地走下去。他把來到南科大,視為自己一生中最重要、也是最正確的決定。


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?2017年,陳十一在南科大畢業(yè)典禮上


在南科大,很多教授放棄了國外頂尖大學(xué)穩(wěn)定的教職,全職回國。一些人家庭有困難,但吸引他們的,是一起創(chuàng)建一流大學(xué)的機(jī)會(huì)。來到南科大,他們有可能成為這所大學(xué)今后一兩百年發(fā)展的奠基人。


陳十一反問我:“你想想看,如果換成是你,這是一生難求的機(jī)會(huì),你會(huì)不會(huì)選擇?” 


夜色降臨,已經(jīng)是19點(diǎn)30分。即使是一生一次的選擇,做出決斷也往往只在剎那間:“這些回來的人,他們從內(nèi)心深處記得自己是中國人,希望看到中國強(qiáng)大,希望在中國創(chuàng)建一所在歷史上有影響力的大學(xué)。所以我覺得,不是我說服力強(qiáng),也不是我能干,而是時(shí)代。我們一生一次的選擇,歸根于中國的發(fā)展,歸根于這個(gè)大有可為的時(shí)代?!?img src="http://pic.zhishifenzi.com/w/mt/zsfz1531326407.9303292.png" class=""/>



陳十一簡(jiǎn)歷


陳十一,1956年10月生,浙江天臺(tái)人,中國科學(xué)院院士 ,前北京大學(xué)副校長(zhǎng),2015年起任南方科技大學(xué)校長(zhǎng)。北京大學(xué)終身講席教授、北京大學(xué)工學(xué)院首任院長(zhǎng)、北京大學(xué)科學(xué)與工程計(jì)算中心主任;首批“千人計(jì)劃獲得者”,國家特聘專家,曾任長(zhǎng)江學(xué)者特聘教授,美國Los Alamos國家實(shí)驗(yàn)室fellow、約翰·霍普金斯大學(xué)機(jī)械工程系主任、終身教授等職。


1981年12月 浙江大學(xué)力學(xué)系理學(xué)學(xué)士

1984年7月 北京大學(xué)力學(xué)系碩士學(xué)位

1987年獲北京大學(xué)力學(xué)系博士學(xué)位(師從周培源先生)

1987年至1990年在美國Los Alamos 國家實(shí)驗(yàn)室做博士后研究。



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