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圖源：Unsplash/National Cancer Institute

撰文｜Zack@MindfulAl

來源｜MindfulnessTherapy

先給一句話結(jié)論："諾貝爾獎井噴"不是目標本身，而是一個健康的科研生態(tài)系統(tǒng)在幾十年后的衍生產(chǎn)物。我們需要的是構(gòu)建這樣的生態(tài)系統(tǒng)，絕非優(yōu)化諾獎這個滯后指標。

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2025，日本學者又獲諾獎了。若把視線從個體拉遠到結(jié)構(gòu)，日本（含日本出身學者）在21世紀的“諾獎回響”很醒目：自然科學三大獎合計的日本籍或日本出身獲獎者接近三十位，其中自然科學領域大約二十六位，具體口徑因是否計入“旅外入籍者”“組織類獲獎”等而有差異，但“日本在自然科學的歷史積淀很厚、21世紀尤甚”這個趨勢并不含糊。

然而把諾獎當作“今天科研水平”的唯一標尺，公平與否不重要，關鍵是會誤判未來——諾獎本質(zhì)上是“時間深處的回聲”——它獎勵的是20～40年前播下的種子。此刻，把“諾獎只代表過去”這句話講清楚，正是為了更準確地看見中國與日本在“當下與未來”的科研與創(chuàng)新力量對比：誰更像“當代創(chuàng)新引擎”，誰在“基礎與工程兩端”更均衡，誰在“制度土壤”上更接近下一輪偉大發(fā)現(xiàn)的必要條件。

下面，我將把日本經(jīng)驗拆解成一張“可檢驗的因果地圖”，并在每個關鍵節(jié)點上對比中國的當下與短板，提出可操作的政策與管理建議。文章力求不粉飾也不苛責：既承認日本在方法學、儀器與學術文化上的深厚傳統(tǒng)，也直面中國在工程化與新產(chǎn)業(yè)造峰上的領先事實與挑戰(zhàn)。

以2025年的醫(yī)學獎為例：Treg的關鍵工作發(fā)表于1995年前后，F(xiàn)OXP3的分子遺傳學闡明出現(xiàn)在2001年；頒獎是在基礎問題進入臨床可期節(jié)點之后的再次蓋章。這套“基礎研究→疾病機理→潛在療法”的鏈條，拉滿了二三十年的時間跨度。(nobelprize.org)

同樣，2014年物理學獎的高效藍光LED，關鍵突破在上世紀80—90年代；2019年化學獎的鋰離子電池，工程化拐點在80年代中期；2016年醫(yī)學獎的自噬，核心遺傳學機制在90年代初的酵母學研究中落定。(nobelprize.org)

時間回聲意味著：今天我們看到的諾獎，不等于今天的“創(chuàng)新冠軍”。這既是對日本的正確理解，也是對中國自我定位的提醒：若把2000年后中國的科研與產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)性投入視為“種下種子”的階段，那么真正的大面積“回聲”更可能在2030—2040年代集中出現(xiàn)（下文會據(jù)此給出可檢驗預測）。

• 全球創(chuàng)新指數(shù)（GII）2025給出一條清晰信號：中國首次進入總榜前十（第10），并在“知識與技術產(chǎn)出”維度領跑；德國降至第11，日本第12。WIPO同時提示：全球研發(fā)增速在放緩，2024年降至2.9%，2025年或進一步降至2.3%。這意味著“誰能在慢周期里保持系統(tǒng)性增益”，比“某一年沖高”更關鍵。(wipo.int)

  
  

• 在創(chuàng)新“地理學”上，WIPO的2025“百強創(chuàng)新集群”顯示：中國以24個集群繼續(xù)居首，深圳–香港–廣州集群位列全球第一（東京橫濱位列第二），北京進入前五。集群意味著“大學–企業(yè)–資本–政府”的高密度耦合與外溢，決定了創(chuàng)新擴散與工程化速度。(wipo.int)

  
  

• 在“可交易的知識”上，2024年中國通過PCT提交的國際專利申請約7.0萬件，占全球25.6%，繼續(xù)居首；美、日、德均較上一年下滑。規(guī)模固然不是質(zhì)量的同義詞，但它是“工程化生態(tài)具備持續(xù)探索資金與意愿”的直接信號。(wipo.int)

  
  

• 在“學術影響力密度”上，Nature Index年度榜顯示中國在高質(zhì)量自然科學論文的“Share”上居全球第一、日本第5；Clarivate的“高被引科學家”榜單則顯示中國（大陸）占比穩(wěn)步走高（2024年占20.4%），僅次于美國。(nature.com)

  
  

• 在“工程化新產(chǎn)業(yè)”上，IEA的《全球電動汽車展望2025》顯示：中國占全球動力電池電芯產(chǎn)能約80%，正極活性材料約85%、負極活性材料90%+；2024年中國電動汽車銷量占全球近2/3，車市月度份額過半已成常態(tài)。這些不是“補貼幻覺”，而是“從材料、設備到整車”的全鏈條競爭力。(iea.org)

這些“現(xiàn)在時”的指標揭示：中國在“創(chuàng)新產(chǎn)出—工程化—產(chǎn)業(yè)擴散”的環(huán)節(jié)里，已在多個關鍵維度上超過日本，并與美國、歐盟形成對照。而日本當下的相對優(yōu)勢，更偏向“長時段積累的基礎范式、方法學與儀器傳統(tǒng)”，以及少數(shù)依舊強勁的企業(yè)研究所與大學群落。

為了避免“神話日本”，我們把日本可復用的經(jīng)驗拆成五個可檢驗的要素，并逐一與中國的現(xiàn)狀對位。

1. 時間滯后律：耐住周期

日本的諾獎“井噴”不是某年突然做對，而是幾十年前持續(xù)做對。對中國而言，2000年后快速起量的基礎研究、重大裝置與人才培養(yǎng)，意味著2030—2040年更可能迎來“時間回聲”。這需要政策評價從“三年KPI”改成“七到十年里程碑”，在預算、職稱與人才計劃上真正給出“可失敗的空間”。（下文給出操作化方案）

2. 教育與治理：大學自治、去中心化

日本戰(zhàn)后通過《教育基本法》《學校教育法》（1947），確立6-3-3-4學制與大學自治，新制大學體系自1949年鋪開，從結(jié)構(gòu)上擴大了人才底盤、減少外部干擾。2004年國立大學法人化后，治理強調(diào)理事會與經(jīng)營能力，但學術自由傳統(tǒng)延續(xù)。這種“院系自治—同行評議—長期主義”的組合，為高風險原創(chuàng)提供了“可失敗的空間”。中國在“雙一流”與“破五唯”之后，如何把“放權”落到院系與PI層面的經(jīng)費與用人裁量，是能否抬升基礎原創(chuàng)密度的關鍵。

3. 資金結(jié)構(gòu)：“穩(wěn)定盤子+適度競爭”

日本研發(fā)強度長期保持在高位（2023財年R&D/GDP約3.70%），其國家層面的“穩(wěn)定經(jīng)費底座”（運営費交付金）長期為大學提供“慢工空間”，同時競爭性經(jīng)費逐年上升，形成“雙軌”。中國近年R&D強度穩(wěn)步提高，2024年達到約2.68%，總量3.6萬億元、企業(yè)占比75%+，但在高校端“縱向項目占比過高、自由探索經(jīng)費偏緊”的結(jié)構(gòu)性問題依舊存在。要學的不是“砸錢”，而是“能穩(wěn)定地砸很多年的錢”——尤其是給年輕PI的“真正無指定用途”的底座。

4. 導師文化：問題驅(qū)動與方法訓練

跨國對比的學術職業(yè)調(diào)查（1992、2007）顯示，日本學界“研究取向”的比例在各國中偏高，“問題驅(qū)動、審慎發(fā)言、重可重復性”的風格通過“師徒+團隊”在自然科學領域代際傳承。中國過去十年在“項目制與論文制約績”下，學生在研究設計、統(tǒng)計思維與可重復性實踐上的訓練常被“短平快產(chǎn)出”擠占。要補的課不是“發(fā)更多SCI”，而是“在博士訓練期把方法學、失敗史與可重復性做深做透”。

5. 三重循環(huán)：大學原創(chuàng)—企業(yè)工程化—海外網(wǎng)絡

日本多起“諾獎級”成果不止誕生于校園：中村修二在日亞化學做出高效藍光LED、吉野彰在旭化成把鋰電工程化、田中耕一在島津完成MALDI質(zhì)譜方法學突破；而南部陽一郎、真鍋淑郎、根岸英一等“在日培養(yǎng)—海外深耕—全球回響”的路徑同樣常見。這種“大學—企業(yè)—海外”的三重節(jié)奏偶爾共振時，容易形成范式性成果。中國的“企業(yè)工程化能力”已很強（電動汽車、動力電池、光伏），但“企業(yè)研究所—高校聯(lián)合導師制”“企業(yè)研究員作為研究生共同導師”的制度化仍缺口明顯。

1. 基礎研究與方法學的“顯微鏡差距”

日本在方法學（如質(zhì)譜離子化、成像技術等）、儀器學與某些理論方向上有持久傳統(tǒng)；這類成果往往在當代科研體系里“慢熱但恒久”。中國在近十年的“高被引與高質(zhì)量論文”上追平乃至超越，但在打穿“通用方法學與原創(chuàng)儀器平臺”的密度上仍需時間與耐心。Nature Index與高被引科學家趨勢表明“人和規(guī)?！钡轿涣?，下一階段要把“工具與范式”練出來。

2. 工程化與產(chǎn)業(yè)造峰的“結(jié)構(gòu)性領先”

中國在“新三樣”所代表的工程化體系上，呈現(xiàn)“材料—設備—整機—系統(tǒng)集成—全球供應鏈”的縱深優(yōu)勢，動力電池正極/負極/電芯產(chǎn)能的全球占比居高，整車銷量與出口帶動方法學與工藝學的再次迭代。這一優(yōu)勢對基礎研究的反哺是實打?qū)嵉模寒敼こ唐脚_足夠強，物理、化學與材料學的“問題籃子”就會持續(xù)涌現(xiàn)。

3. 體制與治理：高校放權與經(jīng)費結(jié)構(gòu)的“最后一公里”

日本的“穩(wěn)定+競爭”雙軌多年磨合，大學能用“穩(wěn)定盤子”押注高風險問題；中國對基礎研究的投入增速很快、強度逼近OECD平均，但高校端“自由經(jīng)費”與“長周期評價”的制度化仍在路上。政策重點應從“再設一個專項”轉(zhuǎn)為“把穩(wěn)定經(jīng)費做實、把評價周期拉長、把早期獨立PI的自由度抬上來”。(english.scio.gov.cn)

4. 風險資本與創(chuàng)新金融：日本“相對保守”、中國“結(jié)構(gòu)分化”

日本VC占GDP比重長期偏低（IMF 2023年評估約0.06%），近兩年PE/VC有所回升但體量仍小；中國風投體量大、產(chǎn)業(yè)投與國資投占比較高，但周期波動大、退出渠道分化。中國要避免“資本只追風口”，要學的是“耐心資本+工程化直覺”的組合——讓硬科技從“科研樣機”走到“可制造、可驗證、可規(guī)?；?。(elibrary.imf.org)

5. 人口與勞動力：日本“老齡化制約”，中國“窗口還在但變窄”

日本65歲及以上人口占比2025年約29.4%，創(chuàng)新勞動力長期緊約束；中國的人口紅利轉(zhuǎn)型為“工程師紅利”，但需用制度把“工程師紅利”轉(zhuǎn)成“科學家與發(fā)明家紅利”。這不是“多發(fā)KPI”，而是“多給時間與自由”。

• 田中耕一：無博士學位、在企業(yè)研究所，以方法學創(chuàng)新打穿蛋白質(zhì)組學瓶頸。(nobelprize.org)

  
  

• 中村修二：出身地方大學、在地方企業(yè)，押注并非主流的GaN路線，重構(gòu)了全球照明。(nobelprize.org)

  
  

• 吉野彰：以工程化“組合拳”完成鋰電池的可用性拐點，真正推動技術社會化。(nobelprize.org)

  
  

• 大隈良典（與自噬相關）：從酵母出發(fā)的基礎遺傳學長跑，改變了后續(xù)醫(yī)學圖景。(nobelprize.org)

共同線索是：許多“范式性”成果，常誕生在“不顯眼的角落”。用現(xiàn)有權威視角預測“誰會得諾獎”，其可預測性并不比“持續(xù)改良土壤”更高。這也是對中國“人才計劃設計”的現(xiàn)實提醒。

• 把基礎研究與高風險探索的評價周期，從3—5年延長到7—10年；明確允許階段性“無顯績”。

  
  

• 守住高校與科研院所的“穩(wěn)定經(jīng)費底線”：給每位獨立青年PI一筆可自由支配的“底座經(jīng)費”，與競爭性經(jīng)費并行且互不擠占。(rieti.go.jp)

  
  

• 為早期PI建立“長聘軌-長周期-輕考核”的三件套：明確三年只看過程不看產(chǎn)出、第五年只看方向與團隊建設、第七年看首個里程碑。

  
  

• 在研究生教育里“硬塞”方法學與科研史：開設“復現(xiàn)失敗學”“儀器學入門”“統(tǒng)計推斷與實驗設計”，鼓勵公布負結(jié)果與開放數(shù)據(jù)集。

  
  

• 建“企業(yè)研究員—高校導師”的雙導師制：承認企業(yè)研究員的共同導師資格，把工程化直覺盡早植入課題。

  
  

• 在項目分類里單列“方法學/工具/儀器”賽道：以“通用性”“可重用性”“實驗室外部采用率”作為關鍵指標，而非論文數(shù)。

  
  

• 對“跨界非主流履歷”單設引才通道：給“企業(yè)里做出原創(chuàng)”的工程師、“自學跨界”的研究者“綠色通道”。

  
  

• 將“開放平臺”計入考核：把通用儀器平臺、標準化方法包、開源軟件工具、可復用數(shù)據(jù)庫納入學術評價的“中間產(chǎn)出”。

  
  

• 支持“區(qū)域創(chuàng)新集群”的制度協(xié)同：以粵港澳、長三角、京津冀為單元，建立“高?！堫^—風投—政府”的聯(lián)席機制，定期做“需求—課題”雙向?qū)?，減少主題漂移。

  
  

• 把卓越工程教育當成基礎研究的“蓄水池”：以大規(guī)模工程項目（車、光伏、儲能、算力）持續(xù)制造“真實科研問題”。

  
  

• 建立“科研保險”與“失敗補貼”試點：對明確經(jīng)過審查的高風險項目，允許失敗不追責，并給予后續(xù)轉(zhuǎn)向經(jīng)費。

  
  

• 面向年輕人制度化“國際循環(huán)”：加大對海外一流實驗室的聯(lián)合培養(yǎng)與共同第一作者支持，設立“國際-產(chǎn)業(yè)-學術”的三段式回流路徑。

• 在“量與密度”的學術層面，中國的高質(zhì)量論文產(chǎn)出與高被引群體已經(jīng)與日本形成跨越式差距，并與美國在多個學科發(fā)生拉鋸。(nature.com)

  
  

• 在“工程化與產(chǎn)業(yè)造峰”的產(chǎn)業(yè)層面，中國把“新知識”持續(xù)轉(zhuǎn)換為“可大規(guī)模交易的產(chǎn)品與工藝”，動力電池/電動車/光伏等賽道已呈系統(tǒng)性領先。(iea.org)

  
  

• 在“創(chuàng)新生態(tài)的地理密度”層面，中國擁有最多的全球頂級創(chuàng)新集群，且頭部集群（深港廣、北京、滬蘇）呈現(xiàn)“專利—論文—風投—制造”多環(huán)共振。(wipo.int)

  
  

• 在“全球?qū)＠山灰仔浴钡闹笜松?，中國作為PCT第一大來源國，占比四分之一以上，且持續(xù)增長。(wipo.int)

相對的，日本當前的優(yōu)勢更多在“方法學底蘊”“學術共同體的長期主義風格”“部分企業(yè)研究所的工程學傳統(tǒng)”。但這些優(yōu)勢是否能繼續(xù)轉(zhuǎn)化為下一輪“回聲”，取決于其是否能守住“穩(wěn)定經(jīng)費的自由空間”、緩解青年學者崗位緊約束、重建針對硬科技的風險資本回路，并在老齡化背景下保持科研生機。日本近年的R&D強度仍然很高、企業(yè)研發(fā)持續(xù)增長，這是好消息；但國立大學的“穩(wěn)定經(jīng)費”長期承壓、競爭性經(jīng)費占比走高，如果不校準，就有“時間回聲變?nèi)酢钡娘L險。(stat.go.jp)

新諾獎得主坂口團隊在1995年逆著主流提出Treg的生物學存在，Brunkow與Ramsdell在2001年指認FOXP3為關鍵基因，2003年二者被串成統(tǒng)一機制；而后臨床試驗在2020年代加速，2025年諾獎蓋章。這條時間軸，與日本許多“范式—方法—儀器”路徑同構(gòu)：當大學的“可失敗空間”、企業(yè)或非傳統(tǒng)機構(gòu)的“工程化直覺”、跨國學術網(wǎng)絡的“交叉證偽”同頻時，宏大的科學敘事就會從不起眼的角落長出果實。中國要把這套機制在自己的制度里做成“常態(tài)”。(nobelprize.org)

WIPO在GII 2025中提醒我們：2024年全球R&D增長降至2.9%，預計2025年2.3%，為2010年以來最低；企業(yè)R&D實際增速放緩，VC在AI“巨型交易”之外依舊謹慎。宏觀逆風之下，更要把“穩(wěn)定經(jīng)費底座”“長周期評價”“跨界人才入口”固定下來，把“越冷越種樹”的定力變成體制。(wipo.int)

• 中國在2030—2040年會迎來一波“時間回聲”，其題目多半來自2010年代之后加速積累的“方法學/工具/儀器”“細胞工程與免疫調(diào)控”“拓撲/量子材料—器件耦合”等交叉地帶；其前提是今天就開始為“工具與方法”設立穩(wěn)定賽道。

  
  

• 日本若能在未來五年穩(wěn)定并提升大學“運営費交付金”的實額，優(yōu)化青年崗位與長期評價，其“回聲”不會中斷；反之，回聲會變?nèi)?、變稀疏?/span>

  
  

• 企業(yè)研究所在未來“從發(fā)現(xiàn)到影響”的故事中存在感會更強，尤其在材料、器件、生物工程與方法學領域；中國若把“企業(yè)研究員—高校雙導師制”做成制度，極可能出現(xiàn)一批“在企業(yè)里誕生、由高校夯實、再由企業(yè)規(guī)模化”的世界級原創(chuàng)。

把“諾獎只代表過去”說清楚，不是要貶低日本，而是要幫助中國更精準地識別自己的長板與短板。今天，在“創(chuàng)新產(chǎn)出、工程化能力、集群密度、PCT國際專利”這些“當代創(chuàng)新力”的關鍵維度上，中國已經(jīng)在多個層面超過日本；而在“方法學與儀器傳統(tǒng)、學術共同體長期主義、導師文化”等“深層軟約束”上，日本的經(jīng)驗依然值得我們謙虛學習。

真正的競爭，不是看誰更會“沖榜”，而是看誰更會“養(yǎng)土”。給科學以時間，給探索以穩(wěn)定，給年輕人以寬闊入口，給不同路徑以相遇的可能——這是日本過去幾十年始終在做的“那件對的事”；今天的中國，已經(jīng)在創(chuàng)新的跑道上跑得很快了，下一步要做的，是把這件“對的事”做得更篤定、更耐心、更系統(tǒng)。

注：本文采用WIPO與官方機構(gòu)公開材料的交叉口徑，強調(diào)趨勢而非單一數(shù)值。