創(chuàng)新VS創(chuàng)業(yè)？生物學(xué)家：不矛盾
不管是創(chuàng)新還是創(chuàng)業(yè)，對于中國的生物科技來說，是時(shí)候了。
2019年5月17日晚，“賽先生智匯”第一期活動在北京大學(xué)呂志和樓舉行。本文內(nèi)容整理自現(xiàn)場討論。（攝影：老董）
整理 | 小賽 弛木
博士畢業(yè)進(jìn)公司、做投資、創(chuàng)業(yè)…… 如今，越來越多科研人員走出象牙塔，開啟跨界之路。那么跨界道路上有哪些注意事項(xiàng)？需要修煉哪些技能才能成功轉(zhuǎn)型？生物相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)家、產(chǎn)業(yè)界專家、投融資專家在“賽先生智匯”分享了他們的心得和體會。
當(dāng)科學(xué)家遇上投資人
Q：投資人青睞什么樣的科學(xué)家創(chuàng)始人？
凱風(fēng)創(chuàng)投的陳軒澤表示，投資的時(shí)候看重三點(diǎn)：一是要有獨(dú)家專利；二是核心創(chuàng)始人有開放的態(tài)度，對內(nèi)有好的激勵措施，對外有合作共贏的心態(tài)；三是在遇到挫折的時(shí)候，能夠迎難而上。投資前會通過閱讀相關(guān)論文、專家咨詢等方式評估項(xiàng)目本身的優(yōu)勢和劣勢，同時(shí)也會考慮科學(xué)家創(chuàng)始人的綜合素質(zhì)。
建銀國際的陳昭敏表示，做投資的時(shí)候會做綜合的咨詢和調(diào)研。首先在技術(shù)上，會看科學(xué)家的學(xué)術(shù)研究經(jīng)歷，其次要根據(jù)一些研究數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷，還會參考產(chǎn)業(yè)界和科學(xué)界的一些看法。另外，投資一個(gè)公司時(shí)，不光光是投資一個(gè)產(chǎn)品，也很看重科學(xué)家多方面的能力（versatile），比如有哪些策略去扭轉(zhuǎn)局面。
達(dá)晨創(chuàng)投的的劉喜則傾向于投資主動想創(chuàng)業(yè)，也了解自己能力邊界的科學(xué)家。
Q：科學(xué)家如何看創(chuàng)業(yè)？
北京大學(xué)魏文勝教授表示，創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)并不對立。任何一個(gè)科學(xué)家有創(chuàng)業(yè)想法的話，需要有獨(dú)特的技術(shù)。但科學(xué)家容易把自己的研究想得非常有用（往往是在科研領(lǐng)域），而不去考慮一些市場化、商業(yè)化的因素。
北京大學(xué)雷曉光教授的研究領(lǐng)域包括化學(xué)生物學(xué)、天然產(chǎn)物合成和藥物化學(xué)，在他看來，科學(xué)家創(chuàng)業(yè)最重要的原因是希望藥物最后能夠推到患者面前，讓患者獲益。而這不是某一個(gè)科學(xué)家或?qū)嶒?yàn)室有能力做到的，過程中要有業(yè)界、資本等多方面、各環(huán)節(jié)的參與和支持。
在談到創(chuàng)業(yè)環(huán)境時(shí)，北京大學(xué)陳知行研究員分享了自己的經(jīng)歷。他在美國的時(shí)候，完成論文后給專利辦公室發(fā)了封郵件，律師很快就返回了初稿，后期的跟進(jìn)也很順利，而國內(nèi)缺乏相關(guān)的支持。
雷曉光也有類似的體會，他談到，相比美國的大學(xué)，中國的高校院所在技術(shù)轉(zhuǎn)化上存在很大差距，主要表現(xiàn)在兩點(diǎn)：1. 在專利申請上，美國的學(xué)校會有專業(yè)的律師與科學(xué)家一同撰寫文件；2. 在孵化的時(shí)候（從實(shí)驗(yàn)室階段到投資進(jìn)入的階段），美國有很好的孵化機(jī)制幫助科學(xué)家去運(yùn)作、過渡，而國內(nèi)在這些方面相當(dāng)不成熟。
Q：如何尋找合作伙伴？
中國目前缺少職業(yè)經(jīng)理人，這一角色的缺位導(dǎo)致科學(xué)家除了要做研究，還要處理各種公司的事務(wù)。而大部分科學(xué)家難以做到兩者兼顧。 魏文勝表示，尋找合作伙伴這個(gè)問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。在國內(nèi)缺乏職業(yè)經(jīng)理人的環(huán)境下，科學(xué)家創(chuàng)立的企業(yè)在早期很難和經(jīng)理人有合作。另外，科學(xué)家創(chuàng)始人跟職業(yè)經(jīng)理人的匹配度非常重要。
劉喜的感受則是，創(chuàng)始人需要面臨從實(shí)驗(yàn)室到企業(yè)之間的轉(zhuǎn)型。實(shí)驗(yàn)室的管理方法很重要，但是依靠這樣的方法做不成企業(yè)，需要在合適的階段有所轉(zhuǎn)變。在這個(gè)時(shí)候，外部的經(jīng)理人可以提供經(jīng)驗(yàn)，規(guī)避一些風(fēng)險(xiǎn)。理想情況下，科學(xué)家繼續(xù)專注科研，而外部的團(tuán)隊(duì)幫忙處理其他方面的事務(wù)，各司其職。不過根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，團(tuán)隊(duì)中留到最后的很多都是創(chuàng)始人自己的學(xué)生。
在北京大學(xué)魏平研究員看來，找合作伙伴最自然的選擇可能是自己的學(xué)生、朋友、同學(xué)等等。開始的時(shí)候傾向于找一些自己更熟悉的人，但在后期單靠自己肯定做不到。
雷曉光則指出，雙方的信任以及人品、性格上的匹配程度都很重要。還有一點(diǎn)是自己要清楚優(yōu)勢和欠缺的地方，因?yàn)殡p方的互補(bǔ)也很關(guān)鍵。
（攝影：敬然）
當(dāng)博士生考慮轉(zhuǎn)行
Q：對博士研究生的建議？
魏平認(rèn)為，科研好的同學(xué)也應(yīng)考慮去創(chuàng)業(yè)：“我們國家生產(chǎn)的博士數(shù)量太多了，但是成為教授的比例很少，在投行領(lǐng)域成功的人也很少。創(chuàng)業(yè)是非常鍛煉人的過程，但社會需要創(chuàng)造條件，讓年輕人不需要過度擔(dān)心和焦慮?！?/p>
魏文勝認(rèn)同這一觀點(diǎn)，并且指出，在國內(nèi)PHD里面，普遍的觀點(diǎn)是走學(xué)術(shù)更加“高大上”，去產(chǎn)業(yè)就是“墮落”，這是錯誤的。大家的心理狀態(tài)需要調(diào)整。他在成立公司的時(shí)候拉自己的博士后入伙，對方很焦慮，他就勸說道：You have nothing to lose.
魏文勝還提到，科學(xué)家搭建實(shí)驗(yàn)室和創(chuàng)建公司，都是從一兵一卒開始的，需要申請經(jīng)費(fèi)、產(chǎn)出論文，風(fēng)險(xiǎn)也很大，從某種意義上講沒有區(qū)別。但在學(xué)術(shù)界的“創(chuàng)業(yè)”可能是具備一些特質(zhì)，比如entrepreneurship（企業(yè)家精神），和真正的創(chuàng)業(yè)還是不一樣。對于學(xué)生來講也是一樣，雖然具備某些特質(zhì)，但未必就能創(chuàng)業(yè)成功。
至于如何培養(yǎng)學(xué)生的企業(yè)家精神，魏文勝表示，企業(yè)家精神不是完全培養(yǎng)出來的，但是和培養(yǎng)又有關(guān)系。導(dǎo)師需要考慮怎么幫助學(xué)生把課題做成，而在這個(gè)過程當(dāng)中，學(xué)生會去追逐自己的興奮點(diǎn)。
雷曉光老師補(bǔ)充到，企業(yè)家精神的培養(yǎng)取決于實(shí)驗(yàn)室的文化。如果實(shí)驗(yàn)室?guī)缀鯖]有跟工業(yè)界的合作，學(xué)生沒辦法接受到相關(guān)的訓(xùn)練。而與企業(yè)合作很多的實(shí)驗(yàn)室，潛移默化就會對學(xué)生有所影響。很多美國的實(shí)驗(yàn)室有這樣的文化與基因，學(xué)生每天接觸的環(huán)境、做的工作、討論的課題都與轉(zhuǎn)化有關(guān)，就會有一定的熏陶。
同創(chuàng)偉業(yè)的龐宇軒則坦言不支持剛畢業(yè)的PHD出來做投資，因?yàn)樗麄儗鹑趩栴}、工業(yè)界的問題都不夠了解。只有在自己的項(xiàng)目成功推出或者遭遇失敗以后，才有資格去評判其他的項(xiàng)目，才能踏入投資領(lǐng)域。
Q：博士轉(zhuǎn)行優(yōu)勢何在？
劉喜指出，在國外做投資的人年齡大概在五十歲，往往擁有成功的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷或工業(yè)背景，而國內(nèi)大多是三十到四十歲的年輕人。對于講求積累的一級市場，博士的后勁會更足。另外，未來中國的投資行業(yè)會越來越看重專業(yè)能力，要把眼光放長遠(yuǎn)。
德聯(lián)資本的陳新穎認(rèn)為，博士研究過程中解決未知問題的過程與做投資其實(shí)非常相似。陳昭敏也認(rèn)為，在博士階段學(xué)會分析問題，建立邏輯，進(jìn)而解決問題的方法論，在做投資過程中會有幫助。
陳軒澤結(jié)合自身經(jīng)歷談到，博士培養(yǎng)的其實(shí)是邏輯性以及對某個(gè)領(lǐng)域的深度理解。博士階段打好基礎(chǔ)，分析清楚自身優(yōu)勢并將優(yōu)勢發(fā)揮到極致，就已經(jīng)站在了一個(gè)很好的起點(diǎn)上，必然會厚積薄發(fā)。
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