比爾·蓋茨|疫情如何改變了我們數(shù)字化未來的進程

導讀:
新冠肺炎大流行尚未消退,世界各國正在努力從這場災難中解脫出來。與此同時,大家也開始談論接下來會發(fā)生什么。我們?nèi)绾尾拍芊乐瓜乱淮未罅餍袏Z去數(shù)以百萬計的生命并嚴重破壞全球經(jīng)濟?我們有希望實現(xiàn)這一目標嗎?
比爾·蓋茨相信,答案是肯定的。
2022年,比爾·蓋茨時隔多年,再次推出重磅新書《如何預防下一次大流行》,直面當下全球健康與創(chuàng)新議題——在危機中找機會,向科學要答案。
在這本書中,比爾·蓋茨清晰有力地闡述了世界應該從新冠肺炎大流行中吸取的教訓,以及我們所有人可以做哪些準備來抵御另一場類似的災難。基于全球知名專家的共有知識,以及蓋茨基金會防治致命疾病的經(jīng)驗,他幫助我們梳理了傳染病的知識,展示了世界各國應該如何相互合作并與私營企業(yè)合作,以此抵御另一場與新冠肺炎類似的災難,并消除包括流感在內(nèi)的所有呼吸系統(tǒng)疾病。本書的每一章都闡釋了一個我們需要采取的行動,它們共同構成了一項計劃,旨在消除大流行對人類的威脅。書中還提到,我們不必生活在對下一次大流行的恐懼中。世界可以為每個人提供基本衛(wèi)生保障,并準備好應對和遏制任何新出現(xiàn)的疾病。在新冠肺炎大流行期間所取得的技術進步將在未來加速這一進程。如果我們做出正確的選擇和投資,我們就能做到這一點。

在寫本書的過程中,我花了很多時間思考新冠肺炎大流行如何加速了傳染病領域的創(chuàng)新。它也引領了一個快速變化的新時代,這種變化遠遠超出了健康創(chuàng)新的范疇。
2020年3月,當全球大多數(shù)國家采取嚴格的封鎖措施時,許多人被迫嘗試在家中模擬親臨現(xiàn)場的感覺。在美國這樣的地方,我們轉(zhuǎn)向了視頻會議和網(wǎng)上購物等數(shù)字化工具來填補空白,以新的、創(chuàng)造性的方式使用它們。(我還記得,在大流行的早期,虛擬生日聚會的概念似乎很奇怪。)
我認為,我們在回顧過往的時候會把2020年3月作為一個時間拐點,從那時起,數(shù)字化發(fā)展進程開始加速。盡管幾十年來,全球數(shù)字化水平不斷提升,但這個過程是相對緩慢的。例如,在美國,智能手機似乎一夜之間變得無處不在,但在美國,智能手機普及率從35%增長到今天的85%,卻花了10年的時間。
同時,2020年3月也是一個歷史性的時刻,數(shù)字化應用在許多領域都出現(xiàn)了巨大的飛躍。這些變化并不局限于某一人口群體或特定技術。教師授課和學生學習的方式轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡平臺;辦公室職員開始在Zoom或Teams上進行頭腦風暴,然后在晚上與他們的朋友舉辦競猜之夜;祖父母注冊了Twitch賬號來觀看他們孫輩的婚禮;幾乎每個人都開始更多地在網(wǎng)上購物,這致使美國的電子商務銷售額2020年的年增長率達到了32%。
新冠肺炎大流行迫使我們重新思考什么樣的活動形式更易接受。一度處于劣勢的數(shù)字替代品突然被視為可取之選。而在2020年3月之前,如果銷售人員通過視頻推銷產(chǎn)品,許多客戶會認為這意味著他對完成業(yè)務并不上心。
在大流行前時代,我從未想過邀請政府領導人通過30分鐘的視頻通話來討論如何改善他們的基本衛(wèi)生保健系統(tǒng),非面對面會談被認為不夠正式。現(xiàn)在,當我建議進行視頻通話時,人們已經(jīng)充分體會到了視頻通話的高效,并會預留時間進行線上會面。一旦人們學會了數(shù)字化的方法,他們通常會形成依賴。
在大流行的早期,許多技術僅僅是“還好”。我們使用它們的方式可能與它們的預期目的不完全一致,并且結果有時也不穩(wěn)定。而在過去的幾年里,隨著對數(shù)字化工具需求的提升,我們看到了它們在性能上的巨大改進。隨著硬件和軟件的不斷升級,未來幾年數(shù)字化工具將會持續(xù)穩(wěn)步增長。
我們正處于數(shù)字化新紀元的開端。我們使用數(shù)字工具越頻繁,得到的關于如何使它們更好的反饋就越全面,同時在如何使用它們來改善我們的生活方面就會擁有更多創(chuàng)造力。
我寫的第一本書《未來之路》是關于我對個人計算機和互聯(lián)網(wǎng)將如何塑造未來的思考。這本書出版于1995年,雖然我的預測并未能完全實現(xiàn)(我當時認為,時至今日數(shù)字助手將會和人類助手一樣好),但也有一些預測應驗(我們現(xiàn)在可以點播視頻,還擁有放進口袋里的電腦)。
本書論述了截然不同的問題,但就像《未來之路》一樣,它從根本上講的是創(chuàng)新如何解決重大問題。由于需要在大流行期間重新審視我們的方法,我想分享一些我的觀點——關于技術將如何更快地改變我們的生活。
我最喜歡的作家之一是瓦茨拉夫·斯米爾(Vaclav Smil),他在好幾本書中都講述了這樣一個故事,一個年輕女人起床后喝了一杯速溶咖啡,然后坐地鐵去上班,到達辦公樓后,乘電梯到10層,在走向辦公桌的路上,她停下來用自動售貨機買了一瓶可口可樂。情節(jié)的轉(zhuǎn)折在于,他所描述的情況發(fā)生在19世紀80年代,而不是現(xiàn)今。
幾年前,當我第一次看到這一橋段時,我震驚于斯米爾描述的場景仿佛就在眼前。但是當我在大流行期間再次讀到它時,第一次感覺到他好像在描述過去(盡管重點不是在工作日的那聽可樂)。
新冠肺炎大流行對諸多領域的影響難以扭轉(zhuǎn),我認為辦公室工作將出現(xiàn)最顯著的變化。它幾乎擾亂了所有行業(yè)的工作,但辦公室職員將更能依托數(shù)字化工具所帶來的便捷。斯米爾描述的這一情境(你每天通勤,在辦公室的辦公桌上工作)聽起來越來越像過去的故事,盡管這是一個多世紀以來的常態(tài)。
當我在2022年年初撰寫到這里時,許多公司和員工仍在思考他們的新常態(tài)是什么樣子。有些人已經(jīng)完全恢復了線下辦公,有些人則處于長期遠程辦公,大多數(shù)人介于兩者之間,仍在試圖找出最有效的方法。
我很期待看到類似的實驗。人們對傳統(tǒng)工作的期望已經(jīng)被顛覆,我看到了很多重新思考的機會,找出什么是有效的、什么是無效的。盡管大多數(shù)公司可能會選擇兩者結合的方式,安排員工在一周的一部分時間來辦公室,但在具體的時間安排上有很大的靈活性。你想在哪天召集全員到辦公室開會?你會讓員工在周一或周五遠程工作,還是在周中?為了盡量緩解通勤的交通壓力,最好是同一地區(qū)的公司不要選擇相同的線下工作時間。
我在《未來之路》中做出的另一個預測是:數(shù)字化將為居住地點創(chuàng)造更多選擇,并促使許多人搬到離城市更遠的地方。在大流行來襲之前,這看起來似乎很難應驗,但現(xiàn)在我要在這個預測上加倍投注。有些公司會規(guī)定每個月只需要在辦公室工作一周,這將為員工住得更遠創(chuàng)造條件,因為如果你不經(jīng)常上班,那么長時間的通勤便不再難以忍受。雖然我們已經(jīng)看到這種轉(zhuǎn)變的早期跡象,但我認為隨著雇主們將遠程工作的政策標準化,未來10年我們將看到更明顯的趨勢。
如果你決定要求員工待在辦公室的時間少于50%,那么你可以與另一家公司共享辦公空間。辦公空間對企業(yè)來說是一項重大支出,合作共用可以削減一半成本。如果有足夠多的公司這樣做,對辦公空間的需求就會減少。
我不認為此刻公司需要立即做出最終決定。這是一個進行AB測試的良機,也許你可以讓一個團隊嘗試一種工作日程,另一個團隊嘗試另一種,這樣你就可以評估結果,為每位員工找到合適的平衡點。對新方法持保守態(tài)度的領導者和希望彈性工作的員工之間會出現(xiàn)緊張的關系,因此未來的簡歷內(nèi)容應涵蓋對工作時間、地點偏好性的陳述。
新冠肺炎大流行迫使企業(yè)重新思考工作場所的生產(chǎn)力。曾經(jīng)互不相干的領域(頭腦風暴、團隊會議甚至走廊上的簡短交談)之間的界限逐漸模糊。我們認為對辦公室文化至關重要的結構已經(jīng)開始演變,隨著企業(yè)和員工適應新的工作方式,這種變化在未來幾年只會加劇。
我想大多數(shù)人會震驚于未來10年的創(chuàng)新速度,因為軟件行業(yè)現(xiàn)在專注于遠程工作場景的開發(fā)。在同一物理空間工作的許多優(yōu)勢,如在飲水機旁遇到的同事,都可以通過正確的用戶界面重塑。
如果你在工作中使用像Teams這樣的平臺,你已經(jīng)在使用一個進階版的軟件(相比2020年3月)。休息室、現(xiàn)場轉(zhuǎn)錄和可選觀看選項等功能現(xiàn)在已經(jīng)成為大多數(shù)電話會議服務的標準功能,用戶剛剛開始獲益于這些設計精良的功能。例如,我經(jīng)常在線上會議中使用聊天功能來添加評論和提出問題。現(xiàn)在,當我與他人見面時,我很懷念這種高帶寬的互動,因為它不會分散團隊的注意力。
最終,數(shù)字會議的發(fā)展將不僅僅是簡單地復制一個現(xiàn)場會議,實時轉(zhuǎn)錄將允許你在公司的所有會議中搜索一個主題。你也許可以讓行動項目在被提及時自動添加到你的待辦事項列表中,并分析會議的視頻記錄來學習如何讓你更高效。
在線會議最大的弊端之一是視頻不能讓你看到誰在看哪里。大量的非語言交流消失了,消除了人類元素。從正方形和長方形的座位切換到其他的虛擬“座位”的安排,會讓氣氛更加輕松,但這并不能解決眼神交流的缺失問題。隨著我們將參會者帶入3D空間,這種情況將發(fā)生改變。包括Meta和微軟在內(nèi)的許多公司最近都公布了他們對“元宇宙”的愿景,這是一個既能復制又能增強我們的物理現(xiàn)實的數(shù)字世界。(“元宇宙”這個詞是我最喜歡的現(xiàn)代科幻小說作家之一尼爾·斯蒂芬森在1992年創(chuàng)造的。)
這個想法是,你將使用一個3D的化身(你自己的數(shù)字代表)在一個虛擬的空間里與人們見面,這種感覺就像在現(xiàn)實生活中一樣,通常被稱為“臨場感”,很多科技公司在新冠肺炎大流行前就一直在努力捕捉并打造它。如果做得好,“臨場感”不僅可以復制面對面會議的體驗,還可以增強這種體驗??梢韵胂笠幌拢患移嚬镜墓こ處焸兙幼≡谌齻€不同的大陸,在一場會議上,他們拆開了一輛新車的3D引擎模型,討論細節(jié)進行改進。
這種類型的會議可以通過增強現(xiàn)實(AR,即在物理環(huán)境上疊加一個數(shù)字層)或虛擬現(xiàn)實(VR,即你進入一個完全沉浸的世界)來完成。這種變化不會馬上發(fā)生,因為大多數(shù)人還沒能擁有能夠?qū)崿F(xiàn)捕捉的工具,這與視頻會議的方式形成對比,因為許多人已經(jīng)擁有帶攝像頭的電腦或手機?,F(xiàn)在,你可以使用虛擬現(xiàn)實的護目鏡和手套來控制你的化身,但更精密便捷的工具(如輕型眼鏡和隱形眼鏡)將在未來幾年出現(xiàn)。
計算機視覺、顯示技術、音頻和傳感器的改進將以極短的延遲捕獲你的面部表情、視線和身體語言?;貞浺幌?,在激烈的視頻會議討論中,你是否曾試圖提出一個想法,而當你無法看到人們在即將結束一個想法時的身體語言變化,這變得相當困難。
元宇宙的一個關鍵特征是空間音頻的使用,它使說話的聲音聽起來就像真正來自說話的人的方向。真正的臨場感意味著技術能夠捕捉到與某人共處一室時的感覺,而不僅僅是外表的形態(tài)。
2021年秋,我戴上了耳機,參加了一次元宇宙會議。聽到人們的聲音似乎隨著他們的移動而移動,這很神奇。在元宇宙會議上,你不會感到會議的聲音來自電腦的揚聲器,而是仿佛親臨現(xiàn)場。在元宇宙里,你可以探身和同事小聲交談,就像你們在同一間屋子里一樣。
我特別興奮地看到,元宇宙技術將為遠程工作提供更多自發(fā)性的可能。當你不在辦公室的時候,這是你最大的損失。當你在家里的客廳工作,這可能不利于你向經(jīng)理就上次會議內(nèi)容開展自由討論,或與你的新同事隨意聊起昨晚的棒球比賽。但是,如果你們都在一個虛擬的空間里遠程工作,你們就能看到什么時候有人有空,并接近那個人開啟一段攀談。
我們正在元宇宙的門口,技術開始真正復刻在辦公室的體驗。在工作場所看到的變化,將作為先驅(qū)力量,我們最終將在許多領域看到改變。我們正在走向一個未來,我們都將利用更多的時間生活在數(shù)字空間中。元宇宙現(xiàn)在看起來像是一個全新的概念,但隨著技術的進步,它將逐漸成為我們物質(zhì)世界的延伸。
當然,存在一些龐大的經(jīng)濟實體的工作場所不會有那么大的變化,或者可能會以不同于我在這里描述的方式轉(zhuǎn)變。如果你是空中乘務員,你的工作可能在最近幾年發(fā)生了很大變化,但不是因為數(shù)字化的進程;如果你是餐廳的服務員,你的顧客現(xiàn)在可能會使用二維碼掃描獲取菜單來決定他們想要什么,并直接通過手機下單;如果你在工廠工作,技術早在大流行之前就已經(jīng)改變了你的工作。
誠然,數(shù)字化最終會以這樣或那樣的方式改變我們的生活。回想一下,2020年以來,你評估自己健康狀況的方式可能發(fā)生了哪些變化。在過去幾年中,你是否在線上向醫(yī)生問診?在新冠肺炎大流行前,你是否曾做過線上健康預約?而在大流行期間,使用遠程醫(yī)療服務的人數(shù)甚至增加了38倍。
在疾病暴發(fā)期間,遠程醫(yī)療的好處顯而易見。以前對線上預約持消極態(tài)度的人一時間看到了這一方式的實際好處。如果你感覺不舒服,在家里進行預約要安全得多,因為你不必擔心會傳染給別人或自己被傳染。
一旦嘗試過遠程醫(yī)療,你就會發(fā)現(xiàn)其好處遠遠超出了保護你免受感染的范圍。對很多人來說,尋醫(yī)看病可能會耗費許多時間,因為你必須請假或找人照看你的孩子,前往醫(yī)院,坐在候診室,等待預約檢查,然后離開醫(yī)院,通勤上班或回家。對某些類型的檢查來說,這可能是值得的,但對許多非必要的檢查來說就顯得過于煩瑣,尤其是行為健康檢查。
如果你僅需要打開筆記本電腦,就能獲得醫(yī)生的診療,這將會節(jié)省大量時間,也更容易融入你的生活。問診可以根據(jù)需要決定其時長。同樣對于15分鐘的問診過程,你可能會覺得不值得花費時間到醫(yī)院的診室,但如果可以在家里就診,便覺得并非不可。此外,許多人認為在自己的空間比在醫(yī)院的環(huán)境中更舒適。
隨著新工具的出現(xiàn),某些科室的醫(yī)生看病也可能變得更加靈活。現(xiàn)在,做年度體檢,你可能需要去醫(yī)生的診室檢查你的生命體征和抽血,但如果你在家里有一個私人的、安全的設備,你的醫(yī)生可以遠程監(jiān)控你的血壓,那會怎么樣呢?
不久的將來,你的醫(yī)生可能會在你的許可下查看從智能手表上收集到的數(shù)據(jù),從而了解你的睡眠狀況,以及你的動態(tài)心率和靜態(tài)心率有何異常。不用去醫(yī)院診室抽血,你可以在附近一個方便的地方(也許是你樓下的藥店)進行血液檢測,結果會直接傳送給你的醫(yī)生。即使你搬到另一個州,你仍然可以向你多年來信任的主治醫(yī)生問診。
在未來,這些可能會成為現(xiàn)實?;蛟S,仍有一些治療所需的醫(yī)療設備需要你親自到醫(yī)院就診,我還無法想象未來會有機器人在你的客廳里為你切除闌尾。但大多數(shù)常規(guī)護理最終會成為你在自己家里就能完成的事情。
我不認為基礎教育的現(xiàn)有結構會像辦公室工作和醫(yī)療保健那樣被線上替代品取代,但是教育的變革正在發(fā)生。盡管新冠肺炎大流行期間的教育成果表明,教師與學生面對面教學的效果更好,但數(shù)字化課程將成為補充課堂教學的新工具。
在大流行期間,如果你家中有一個學齡兒童,你可能會非常熟悉同步和異步學習的概念。同步學習是嘗試模仿正常的上課體驗:教師使用視頻會議服務來模擬現(xiàn)場授課,學生可以隨時提問,就像在真實的教室里一樣。這對許多中學后教育的學生來說是一個很好的選擇,尤其是那些需要更多靈活性的學生。但是,在大流行后的世界里,我不認為同步學習會顯著影響基礎教育,也許我們會在高年級學生或極端天氣下提供線上教育。但它對低年級的學生來說效果并不好。
同時,異步學習仍將繼續(xù)——但它的形式與我們在大流行最嚴重時期所看到的可能不同。在這種教學方式中,學生可以觀看預先錄制的講座,并按照自己的時間表完成作業(yè),教師可以在討論板上發(fā)布提示,并讓他們的班級參與評分。
據(jù)我所知,許多教師、家長和學生對這兩種形式的遠程學習并不滿意,延續(xù)它們的任何版本似乎都不足以吸引受眾。但是,在異步學習中使用的一些工具,將可能補充學生和教師已經(jīng)在課堂上共同完成的任務。
想想數(shù)字課程是如何讓家庭作業(yè)更豐富、更吸引人的。如果你是學生,在網(wǎng)上做作業(yè)時,你可以得到實時反饋。在過去,需要在交上作業(yè)后經(jīng)歷漫長的等待,才能得知自己哪里出了問題,這將成為歷史。線上內(nèi)容將更好地與學生互動并實現(xiàn)個性化教學,著重幫助你聚焦薄弱環(huán)節(jié),同時通過給你一些相對簡單的問題來增強你的信心。
如果你是一名教師,你就能看到學生學習的速度如何、他們需要提示的頻率有多高,從而讓你更深入地了解他們的學習情況。只要輕點一下鼠標,教師便能知道諾亞在某一特定類型的問題上需要更多的指導,或者奧利維亞已經(jīng)準備好挑戰(zhàn)一個更高級的閱讀任務。
數(shù)字工具也可以促進課堂上的學習更加個性化。我所熟悉的一個例子是薩米特學習平臺(Summit Learning Platform)。學生和教師共同選擇一個目標——也許是你想進入某所大學或為某一職業(yè)道路做準備,并創(chuàng)建一個數(shù)字化學習計劃。除了在課堂上接受傳統(tǒng)的教育,他們還利用這個平臺檢測自己的知識水平,以評估自己的表現(xiàn)。讓孩子以這種方式掌控自己的學習進度,有助于建立自信、保持好奇心和培養(yǎng)毅力。
對于這些技術的研究已有一段時間,但在大流行期間由于需求飆升,加速了研發(fā)進展。在未來幾年里,蓋茨基金會將大量資金投入對這些工具的研發(fā),并衡量哪些工具有效。
一些跨越式進展集中在數(shù)學課程上,尤其是代數(shù)?!按鷶?shù)1”是高中畢業(yè)的一個重要里程碑,它的不通過率是所有高中課程中最高的。未通過考試的學生只有20%的機會從高中畢業(yè),這一問題尤其影響到黑人、拉丁裔、英語初學者或極端貧困的學生,使他們在未來的職業(yè)生涯和更高收入方面處于不利地位。掙扎于代數(shù)學習的孩子通常會產(chǎn)生一種數(shù)學不好的自我否定情緒,這種想法也會影響他們其他課程的學習。對他們目前的學習水平來說,練習題可能難度過大,他們會因此感到沮喪,而且隨著課程的深入,他們可能永遠無法趕上。
開發(fā)在線數(shù)學課程的公司Zearn就是一個致力于數(shù)字化創(chuàng)新的典范。它面向小學生的新式數(shù)學課程幫助他們建立在未來課程中關鍵的概念,比如分數(shù)和運算順序。他們提供教學材料,幫助教育工作者制訂課程計劃,還創(chuàng)建了數(shù)字課程和作業(yè),使家庭作業(yè)充滿趣味性。
我希望這樣的工具能幫助更多的學生完成學業(yè),同時減輕教師的負擔。在大流行最嚴重的時期,遠程學習意味著教師需要比以往處理更多的工作。未來,軟件最終將為他們騰出更多的時間,讓他們專注于創(chuàng)造個人增量價值。
當然,新的數(shù)字教育工具能否改變學習模式,取決于學生能否在家里接觸到相關技術。自疫情暴發(fā)以來,這一差距逐步縮小,但許多孩子仍然沒有合適的電腦或穩(wěn)定、快速的互聯(lián)網(wǎng)接入。(有色人種的學生和來自低收入家庭的學生尤其如此,他們將更能從有助于縮小教育成果差距的數(shù)字化工具中受益。)尋找擴大數(shù)字化工具的獲取渠道與發(fā)展新的創(chuàng)新同等重要。最終,無論是在教育領域還是其他領域,數(shù)字化能在多大程度上占據(jù)主導地位取決于它的普及程度。
1964年,貝爾電話公司在世界博覽會上展出了第一臺可視電話??梢曤娫捒雌饋硐駝赢嬈督苌患摇防锏娘L格,在一個看起來科幻感很強的橢圓形小桶里嵌入了一個小的實時圖像。那時候我才8歲,我在報紙上看到了這種電話的照片,我甚至不敢相信我所看到的一切。更難以想象的是,幾十年后,我每天都會花幾個小時的時間進行視頻通話。
當科技成為我們?nèi)粘I畹囊徊糠?,我們很容易認為它不足為奇。然而,當你花時間審視它們時,今天的數(shù)字能力實際上堪稱奇跡?,F(xiàn)在,我們能夠以一種曾經(jīng)純粹是幻想中的方式與他人以及與世界聯(lián)系。
對許多人,尤其是生活在照護中心的老年人來說,視頻電話已經(jīng)成為聯(lián)通世界的生命線。即使你可能厭倦了虛擬的歡樂時光和生日聚會,你也不能否認它們建立的聯(lián)絡幫助我們度過了大流行期間最灰暗的日子。
的確,新冠肺炎大流行是毀滅性的,但想象一下,如果發(fā)生在10年前,與外界隔離會是多么難熬。如今視頻通話應運而生,但網(wǎng)絡速度還不夠快,無法支持很多人在家進行視頻會議。在過去10年中,寬帶基礎設施發(fā)展得益于人們都希望能夠在晚上看網(wǎng)飛(Netflix)的訴求。在大流行開始前,帶寬已經(jīng)發(fā)展到能夠供應人們在白天遠程辦公。
事實上,我們無法準確預測突破創(chuàng)新將如何塑造未來。你可以設想,一種新技術將會改變世界的各種劇情,然后像新冠肺炎這樣的事情發(fā)生了,迫使每個人以新的方式使用他們掌握的工具。盡管卡塔琳·考里科有著驚人的遠見,但她是否想象過mRNA疫苗有一天會在結束新冠肺炎大流行的進程中發(fā)揮重要作用,對此我表示懷疑。
我迫不及待地想看到數(shù)字技術的突破創(chuàng)新在未來幾年將如何發(fā)展。過去幾年,我們看到的技術進步有可能創(chuàng)造更強的靈活性和更多的選擇,從而改善人們的生活。技術的創(chuàng)新與進步,讓我們在面對下一次大流行時處于一個有利位置?;厥仔鹿诜窝状罅餍械膬赡?,我猜,歷史會將其視為一個遭受重創(chuàng)的陰暗時期,但也正是這段時光激發(fā)了向好的方向發(fā)展的巨大變革。
(本文選自《如何預防下一次大流行》后記,經(jīng)中信出版集團授權發(fā)布。賽先生書店有售。)


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