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為什么“帽子”問(wèn)題必須得改一改了?|爭(zhēng)鳴

2018/05/11
導(dǎo)讀
這一切都應(yīng)該由切實(shí)的法律來(lái)保障,而不是靠打雞血式的帽子工程。

?圖片來(lái)源:news.163.com


撰文 | 戴    希(香港科技大學(xué)物理系教授)

責(zé)編 | 邸利會(huì)


  


《知識(shí)分子》在幾天前推送了一篇文章,很尖銳地提出了目前國(guó)內(nèi)科技界的所謂“帽子”問(wèn)題,引發(fā)了熱烈的討論。所謂的“帽子”其實(shí)指的是國(guó)內(nèi)各種名目繁多的人才計(jì)劃,當(dāng)然最終的指向是那頂最大的院士帽。在那天的評(píng)論中,我的一位朋友不無(wú)調(diào)侃地指出,這些從小到大依次排列的“帽子”,其實(shí)形成了一個(gè)極具中國(guó)特色的當(dāng)代科舉制度。


各類“帽子”出臺(tái)的初衷,是把科技創(chuàng)新活動(dòng)納入體制化管理,有些“帽子”也的確產(chǎn)生過(guò)不錯(cuò)的效果,支持了一批處于科研高峰期的優(yōu)秀人才,比如基金委的杰青。但是任何事物都有正反兩面,這些“帽子”也存在著不小的負(fù)面影響,而近年來(lái)這些負(fù)面影響有愈演愈烈的趨勢(shì),引起了許多人的擔(dān)憂。我應(yīng)編輯部邀請(qǐng),再談一談關(guān)于這個(gè)問(wèn)題的看法。


首先,愈演愈烈的帽子爭(zhēng)奪戰(zhàn)占用了科研人員大量的寶貴時(shí)間和精力。當(dāng)下,這已經(jīng)成為各個(gè)科教單位每年的重頭戲——不要說(shuō)院士增選,基金委的杰青、優(yōu)青,中組部的千人、青千,教育部的長(zhǎng)江學(xué)者,都是關(guān)注的焦點(diǎn)。如果連續(xù)幾年表現(xiàn)不佳,甚至是空白,就會(huì)在單位上下造成一種恐慌情緒,領(lǐng)導(dǎo)們也往往會(huì)坐不住,親自帶隊(duì)去開(kāi)展工作。


而這里說(shuō)的所謂“做工作”,打個(gè)也許不完全恰當(dāng)?shù)谋确剑氨仍谖鞣絿?guó)家打一場(chǎng)小型的選戰(zhàn)——每個(gè)潛在的評(píng)審人都要想辦法去爭(zhēng)取,這其中的人情世故,把書(shū)呆子們生生逼成了社會(huì)人。30來(lái)歲的年輕人,精力充沛,正處科研事業(yè)的起步階段,給點(diǎn)壓力不是壞事,但壓力要給對(duì)方向。國(guó)內(nèi)科技界由于“帽子”問(wèn)題,給年輕人帶來(lái)的壓力,主要并不來(lái)自科研,而是各種公關(guān)活動(dòng)。說(shuō)實(shí)話,大多數(shù)優(yōu)秀的科學(xué)家,都不擅長(zhǎng)此道。


其次,帽子工程出臺(tái)的背景原因是中國(guó)的科教體系缺乏高效而穩(wěn)定的人事制度,以吸引各類科技人才。人才的重要性毋庸置疑,比如最近的中美貿(mào)易戰(zhàn),大家也普遍認(rèn)識(shí)到,當(dāng)今世界,大國(guó)之間的競(jìng)爭(zhēng),很大程度上是科技的競(jìng)爭(zhēng),而人才的爭(zhēng)奪,又是其中很關(guān)鍵的一環(huán)。政府一直以來(lái)對(duì)這個(gè)問(wèn)題是重視的,也出臺(tái)了許多鼓勵(lì)政策,各類人才工程正是在這樣的背景下發(fā)展起來(lái)的。但是用這種方式來(lái)解決人才問(wèn)題,是典型的治標(biāo)不治本,并且不可避免地帶有自上而下的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)特色。


在剛開(kāi)始起步時(shí),以特殊政策為利器,打破僵局,犧牲一點(diǎn)公平性來(lái)?yè)Q取效率,尚有其合理之處,但過(guò)猶不及。中國(guó)已經(jīng)過(guò)了這一歷史階段,目前應(yīng)該更側(cè)重于建立穩(wěn)定的制度環(huán)境,包括公開(kāi)、透明的人事制度,有保障的薪酬待遇,可預(yù)期的職業(yè)前景等等。更重要的是,這一切都應(yīng)該由切實(shí)的法律來(lái)保障,而不是靠打雞血式的帽子工程。


令人可喜的是,國(guó)內(nèi)一些頂級(jí)高校,如清華、北大、復(fù)旦、上海科大等,都在艱難地進(jìn)行著常任制(tenure track)的嘗試,目前已經(jīng)渡過(guò)了最困難的時(shí)期,開(kāi)始慢慢步上正軌。這一制度能成功的關(guān)鍵,在于單位領(lǐng)導(dǎo)能否頂住壓力,堅(jiān)持在待遇和晉升上只認(rèn)可自己評(píng)定的tenure而無(wú)視其他任何帽子。


為什么tenure比帽子好呢?因?yàn)閠enure的評(píng)審過(guò)程,比帽子嚴(yán)格得多。比如,在北大的tenure評(píng)定過(guò)程中,要找十位國(guó)際上的資深專家寫(xiě)推薦信,對(duì)申請(qǐng)人6年來(lái)的工作做系統(tǒng)的評(píng)估,在信中還必須將申請(qǐng)人與若干名跟他年齡相近的國(guó)際知名科學(xué)家做直接比較。在這一過(guò)程中,采納了國(guó)際上通行的推薦信制度,并且大量借助了許多國(guó)際知名專家的判斷能力,至少在目前的情況下,能最大程度地保證公平客觀。從目前實(shí)施時(shí)間較長(zhǎng)的幾個(gè)單位來(lái)看,在我熟悉的物理領(lǐng)域,像清華高研和北大量子材料中心,其tenure的含金量就已經(jīng)明顯超過(guò)了帽子們。


滿天飛的帽子們還造成另一個(gè)嚴(yán)重問(wèn)題,就是資源錯(cuò)配和浪費(fèi)。在中國(guó)高校,各類評(píng)比考核過(guò)多過(guò)頻一直是一個(gè)很嚴(yán)重的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱顺稣?jī)、在評(píng)比考核中加分,往往在引進(jìn)人才方面重名而輕實(shí),不管真實(shí)水平高低,只要頭上帽子還在就花大價(jià)錢(qián)引進(jìn),并且把大量資源投向一些業(yè)務(wù)水平一般,眼光也有限的帽子人才們,這一過(guò)程造成的資源錯(cuò)配和浪費(fèi),有時(shí)候會(huì)高到令人瞠目結(jié)舌的地步。


有些高級(jí)人才如院士的引進(jìn),往往是一整個(gè)團(tuán)隊(duì),牽涉到方方面面的資源,如事先不仔細(xì)考察,慎重操作,往往會(huì)給引進(jìn)單位帶來(lái)巨大的后遺癥。而在目前中國(guó)的科教管理體制下,為了應(yīng)付數(shù)豆子式的各類評(píng)比考核,許多單位都爭(zhēng)相把寶貴的資源浪費(fèi)在引進(jìn)各類帽子上,而不慎重考察其真實(shí)學(xué)術(shù)水平和學(xué)術(shù)道德。前段時(shí)間鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的北大教授性騷擾事件(該教授在北大出了事,隨后又被南京大學(xué)引進(jìn)),就是一個(gè)典型案例。


最后談?wù)勅绾胃倪M(jìn)的問(wèn)題。在中國(guó)當(dāng)前的社會(huì)管理水平下,一下子取消掉所有的帽子工程可能是不現(xiàn)實(shí)的,只能慢慢改進(jìn),盡可能使之變得更合理。有些改進(jìn)的措施也已經(jīng)呼吁了許多年,比如同為中組部序列的青年千人和青年拔尖,前者針對(duì)留學(xué)人員而后者針對(duì)國(guó)內(nèi)人員,這種安排實(shí)在很容易令人聯(lián)想到民權(quán)運(yùn)動(dòng)以前美國(guó)南方的種族隔離政策——黑人們只能坐在公交車的指定區(qū)域,到指定的黑人學(xué)校上學(xué)。


后來(lái)的民權(quán)運(yùn)動(dòng)中,有一個(gè)很有名的觀點(diǎn):隔離即是歧視。我覺(jué)得放到這里也是適用的。合理的改進(jìn),應(yīng)該是合并這兩頂帽子,一起評(píng)審,徹底消除對(duì)缺少留學(xué)經(jīng)歷的科研人員的歧視,真正做到在學(xué)術(shù)面前人人平等。


再比如說(shuō)基金委的杰青,應(yīng)該擴(kuò)大名額以適應(yīng)國(guó)內(nèi)迅速提高的科研水平。我本人是2011年評(píng)上的杰青,比較一下當(dāng)時(shí)和現(xiàn)在的情況,說(shuō)實(shí)話,我覺(jué)得目前國(guó)內(nèi)凝聚態(tài)理論和計(jì)算領(lǐng)域內(nèi),達(dá)到或者超過(guò)我當(dāng)年水平的年輕人不下十位。按照目前這種態(tài)勢(shì),一年不見(jiàn)得有一位能評(píng)上,也就是說(shuō),這些優(yōu)秀的年輕人中最后差不多有一半拿不到杰青,這是不合理的。由于在目前的形勢(shì)下,能否上杰青對(duì)他們大多數(shù)人來(lái)說(shuō)待遇差別巨大,這頂帽子給他們帶來(lái)了很難擺脫的焦慮和壓力。如果管理部門(mén)判斷杰青還是應(yīng)該繼續(xù)做下去的,那么就應(yīng)該適當(dāng)擴(kuò)大名額,以舒緩年輕人的焦慮和壓力。


總之,目前的帽子問(wèn)題到了要改改的時(shí)候了。


作者簡(jiǎn)介

戴希教授于2017年9月加盟香港科技大學(xué)物理系,之前他是中國(guó)科學(xué)院物理研究所研究員,所長(zhǎng)助理。



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